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                王超安

                管理咨詢(xún)師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人。

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                煙臺(tái)氨綸產(chǎn)權(quán)改制成范本[推薦]收藏



                  煙臺(tái)氨綸產(chǎn)權(quán)改制成范本

                  本報(bào)記者 熊 毅 上海報(bào)道

                  6月25日,煙臺(tái)氨綸股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):煙臺(tái)氨綸,代碼002254)以25元價(jià)格開(kāi)盤(pán),開(kāi)始了掛牌交易的歷程。

                  自去年7月16日上會(huì)(上報(bào)證監(jiān)會(huì)發(fā)行審查委員會(huì))至今,等待審批歷時(shí)將近一年,打破近年公司上市掛牌交易行政批復(fù)的歷史記錄后,煙臺(tái)氨綸終于得到職能部門(mén)的批準(zhǔn),今年6月16日,才開(kāi)始網(wǎng)上申購(gòu)。 
                 
                 
                 

                  一位早些時(shí)候與之高管有過(guò)接觸的上海投資界人士笑稱(chēng),煙臺(tái)氨綸此前被折騰夠嗆。改制后申請(qǐng)上市到了過(guò)會(huì)階段,馬上有人質(zhì)疑其改制是否合法,后是媒體對(duì)其上市合規(guī)性的質(zhì)疑,再是調(diào)查核實(shí)國(guó)資流失問(wèn)題,然后才是得到相關(guān)職能部門(mén)的審批,得到上市批準(zhǔn)。

                  “這是個(gè)典型案例,他們等待這么長(zhǎng)時(shí)間,終于產(chǎn)權(quán)明晰,改制后成功上市?!鄙虾5囊杏嗾J(rèn)為,這種方式相比較目前單一的國(guó)有資產(chǎn)證券化、國(guó)企為了上市而上市來(lái)說(shuō),其產(chǎn)權(quán)改制要徹底的多。

                  國(guó)退民進(jìn)的產(chǎn)權(quán)改制

                  上海的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授認(rèn)為把煙臺(tái)氨綸定位為成功改制的理由,只是這家公司的產(chǎn)權(quán)清晰到了一個(gè)明確的群體,那就是煙臺(tái)氨綸的職工身上。

                  尹中余認(rèn)為,這家公司不管股權(quán)比例怎樣,關(guān)鍵是產(chǎn)權(quán)明晰到經(jīng)營(yíng)群體身上,這部分股權(quán)比例為49%。同時(shí)更為重要的是,這部分擁有產(chǎn)權(quán)的人,更擁有經(jīng)營(yíng)當(dāng)中對(duì)公司的實(shí)際控制權(quán)。從公司的發(fā)展而言,這家公司將會(huì)有一個(gè)很健康的發(fā)展前景。

                  目前,不管央企還是地方性國(guó)有企業(yè),提出**多的口號(hào),一是上市,二是資產(chǎn)證券化。

                  有觀察者認(rèn)為,國(guó)資委一改原先的央企合并同類(lèi)項(xiàng)整合方式的改革,即同類(lèi)業(yè)務(wù)的央企合并,減少央企的數(shù)量;而今的央企改革則是資產(chǎn)證券化的趨勢(shì)明顯。因?yàn)楹芏喙芾碚呦嘈叛肫蟮馁Y產(chǎn)證券化,即通過(guò)股票市場(chǎng)的平臺(tái),將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的**佳路徑。

                  這是央企,地方國(guó)有企業(yè)自然不會(huì)閑著。由此形成了央企與地方國(guó)企在資產(chǎn)證券化上的競(jìng)賽,并有望形成國(guó)家、地方兩級(jí)國(guó)資賽跑整合的格局。

                  根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),目前至少有上海、河南、黑龍江、浙江、安徽、江西、重慶、云南、山西、山東、廣東、陜西等12?。ㄊ校﹪?guó)資部門(mén)下發(fā)了包含通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行整合地方國(guó)資的具體文件,以此迅速做大做強(qiáng)地方國(guó)有企業(yè)。截至2007年底,地方國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)約為17.88萬(wàn)億元。即便未來(lái)兩年多時(shí)間內(nèi),各地只實(shí)現(xiàn)10%的證券化,但可以注入A股的地方國(guó)資至少也有1.79萬(wàn)億元。

                  如果按照上海市“十一五”規(guī)劃,將對(duì)至少30%的國(guó)有資產(chǎn)比例進(jìn)行證券化推算,全國(guó)地方國(guó)有資產(chǎn)等待進(jìn)入資本市場(chǎng)的高達(dá)5.36萬(wàn)億元。

                  全國(guó)各省市的做法,幾乎都是以上海為模板。在國(guó)資聚集的上海,早在2005年10月,就首次提出了未來(lái)幾年上海國(guó)資改革的一個(gè)重要目標(biāo)就是“資產(chǎn)資本化、資本證券化”。簡(jiǎn)單地說(shuō),這一改革目標(biāo)就是漸次推進(jìn)“資本化、證券化、市場(chǎng)化”。

                  尹中余認(rèn)為,表面上和短期看,這種方式都不錯(cuò),但從產(chǎn)權(quán)明晰的改革方向而言,產(chǎn)權(quán)制度改革的方向有所偏移。

                  那位教授認(rèn)為,這種方式從表面上看,“資產(chǎn)證券化??上市或者注資??全流通??市場(chǎng)化”這一切仿佛水到渠成。但事實(shí)上,即便是國(guó)有企業(yè)股權(quán)全流通,如果不愿賣(mài)出,資產(chǎn)流動(dòng)性,或者深入地說(shuō)是產(chǎn)權(quán)改革,能否進(jìn)展下去,其實(shí)很成問(wèn)題。

                  “如果按照國(guó)退民進(jìn)的改革思路,目前的方式,越改越艱難?!蹦俏粚W(xué)者說(shuō)。

                  產(chǎn)權(quán)改革到底改給誰(shuí)

                  “目前的問(wèn)題,依然在產(chǎn)權(quán)清晰、產(chǎn)權(quán)界定的問(wèn)題上?!蹦俏粚W(xué)者說(shuō)。認(rèn)同產(chǎn)權(quán)清晰化改革的觀點(diǎn)也認(rèn)為其中有很多需要辯解的地方。

                  比如煙臺(tái)氨綸,期產(chǎn)權(quán)改制,**終改到職工。從提高管理層和員工對(duì)企業(yè)的積極性、忠誠(chéng)度而言,的確起到了很大的作用,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不可磨滅的作用。

                  “但這是不是一個(gè)改革的方向?產(chǎn)權(quán)私有,提高企業(yè)活力,是不是達(dá)到了我們產(chǎn)權(quán)改革的目的?”那位學(xué)者說(shuō)。

                  “而目前的央企和地方國(guó)資推進(jìn)的資產(chǎn)證券化,做法本身的確沒(méi)有錯(cuò)?!币杏嗾f(shuō)。

                  他的理由如下:一是在短期內(nèi)提高了資產(chǎn)流動(dòng)性,提升當(dāng)?shù)氐馁Y產(chǎn)總體價(jià)值;二是對(duì)本地區(qū)域的上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),提升了上市公司質(zhì)量,在短期內(nèi),都是可圈可點(diǎn)的做法。

                  但在長(zhǎng)期來(lái)看,這種做法是一種表象的繁榮,這種方式無(wú)法解決產(chǎn)權(quán)不明晰的問(wèn)題。

                  可需要問(wèn)的是,國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革,到底應(yīng)該明晰給誰(shuí)?給政府?給經(jīng)營(yíng)者還是給實(shí)際控制人?

                  上海的一個(gè)律師不愿細(xì)論,只是說(shuō),產(chǎn)權(quán)改革目的是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。至于產(chǎn)權(quán)無(wú)法明晰,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度問(wèn)題,他無(wú)法回答。

                  而另一種極端的觀點(diǎn)甚至認(rèn)為,原有的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度本身清晰,是因?yàn)樽兏啻蔚男姓w系,把產(chǎn)權(quán)搞亂了。這種觀點(diǎn)甚至認(rèn)為,私有化的改革早就不應(yīng)該存在。

                  但這觀點(diǎn)又涉及到一個(gè)后期的問(wèn)題,誰(shuí)是資產(chǎn)的控制人和受益者。

                  此話(huà)長(zhǎng)了。




                發(fā)表于 @ 2008年06月28日 20:47:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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                管理咨詢(xún)師,利用業(yè)余時(shí)間從事產(chǎn)業(yè)研究20余年,擔(dān)任多家學(xué)術(shù)媒體特約記者、特約撰稿人,自上世紀(jì)90年代以來(lái),先后在新華社、人民日?qǐng)?bào)社、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)工業(yè)報(bào)等媒體發(fā)表作品300余篇,其中在中文核心雜志發(fā)表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創(chuàng)”作品外,其余作品均來(lái)自網(wǎng)絡(luò),如涉及版權(quán),請(qǐng)告知以便刪除。
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