近年來，中國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)已成為中國機(jī)械工業(yè)的熱點(diǎn)市場(chǎng)，無論是國內(nèi)企業(yè)的不斷擴(kuò)容產(chǎn)能，還是國際農(nóng)機(jī)巨頭的相繼進(jìn)入；無論是非農(nóng)機(jī)行業(yè)（諸如汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)）的參與，還是金融資本市場(chǎng)的介入，都提升了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層次，進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

　　隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)諸多元素的變化，我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將發(fā)生重大變化。首先，技術(shù)研發(fā)能力將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)；其次，品牌競(jìng)爭(zhēng)將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵；再其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次將進(jìn)一步提高；**后，農(nóng)機(jī)集中度將進(jìn)一步提高。

　　從我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度分析，雖然諸如大中型拖拉機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)度較大，但并不能改變農(nóng)機(jī)市場(chǎng)集中度偏低的現(xiàn)實(shí)，近1萬家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)中每年生產(chǎn)3000多億元的農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值，產(chǎn)值具有前五位的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)值之和僅僅占22.9%。而近年實(shí)施的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策又某種程度上削弱了競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度，成為部分小型企業(yè)生存的**后一根稻草，隨著農(nóng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將變得的更加充分，部分中小企業(yè)將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，市場(chǎng)集中度的提高將成為必然。

　　有鑒于此，面對(duì)市場(chǎng)需求的重大轉(zhuǎn)移，國內(nèi)企業(yè)只有順應(yīng)市場(chǎng)的變化，適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能渡過轉(zhuǎn)型期，迎來發(fā)展的“第二春”。