近日，勇猛機(jī)械邀請來自臺灣健峰企管集團(tuán)的培訓(xùn)專家為公司生產(chǎn)一線40名班組長進(jìn)行了為期三天的品管特訓(xùn)。

　　勇猛機(jī)械班組長品管特訓(xùn)現(xiàn)場

　培訓(xùn)學(xué)員在進(jìn)行案例分析

　　此次班組長品管特訓(xùn)旨在提高勇猛機(jī)械基層管理干部的品管意識，提升生產(chǎn)管理水平，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞品質(zhì)管理流程和如何做好品質(zhì)管理展開，培訓(xùn)采用案例講解、分組討論、互動活動等多種方式，讓班組長學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理方法，培養(yǎng)基礎(chǔ)管理能力、執(zhí)行力及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

　　健峰企管培訓(xùn)專家為學(xué)員頒發(fā)證書

　　培訓(xùn)結(jié)束后，健峰企管培訓(xùn)團(tuán)隊為參加培訓(xùn)的班組長頒發(fā)了證書。班組長紛紛表示很受啟發(fā)，通過此次培訓(xùn)更加明確了崗位職責(zé)、學(xué)到了切實(shí)有效的品質(zhì)管理方法，對今后工作的開展有很大的幫助。

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